透析平安壹钱包战略:产品创新才是 “本垒打”

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一直觉得,在稳健有余、创新不足的传统金融业大象群体中,中国平安是个异数。


这不仅是因为这头自保险起家的大象敢于在传统金融领域大胆探索,步步聚合起了全牌照金融集团的梦想,更为难能可贵的是,当下的互联网时代,这头大象同样保持了锐意进取的姿态,在其它传统金融机构尚陶醉于业务处理的电算化与网络化之际,中国平安却已开始冲破金融互联网樊篱,大举挺进代表着未来发展方向的互联网金融领域。


站在风口,大象也能飞。


壹钱包3.0的上线,透析平安壹钱包战略,可以看到的是,平安集团这只大象如何在互联金融领域顺势而变。

“三马”竞宝是一种表象


作为平安付旗下的最重要品牌,壹钱包发布之初,业界普遍的看法是,马明哲的这个壹钱包将会与马云的支付宝和马化腾的微信支付形成同台竞技的“三马”竞宝格局。


移动App、支付结算、网络理财……乍看之下,从形态到功能,壹钱包与支付宝领军的“宝宝军团”似乎的确也没有什么区别。不过,细细剖析就会发现,壹钱包与“宝宝军团”其实有着很大的区别。


首先,与始自互联网、金融背景空白的“宝宝军团”不同,壹钱包是携平安在传统金融领域26载的积累中途强势截杀而来,背后不仅有平安集团强大的金融背景、专业优势和先进的运营体系作为依托,也比“宝宝军团”更加谙熟金融业游戏规则,其金融级的专业服务与风控管理,以及畅行无阻的结算闭环,都是“宝宝军团”无法望其项背的。


其次,就未来发展空间而言,“宝宝军团”其实很难摆脱纯粹第三方平台的宿命,只能在互联网商业生态链中,扮演电商支付平台和金融机构产品销售渠道的角色,在现行金融监管框架下,几乎没有开发自己产品的可能,只能借助与其他金融机构的合作打打擦边球。即便是阿里的民营银行梦成真,也同样难以改变这种宿命。


渠道和平台虽然同样会是壹钱包的重头戏,但对于壹钱包来说,更重要的还是做产品,依托平安的综合金融资源,开发独到的产品才是壹钱包的“本垒打”,是“宝宝军团”无法复制的独有优势。壹钱包3.0推出的“飞常幸运”航空意外险、“飞常准点”航空延误险等航空保障产品,就是这种思路的一个初步尝试。


因此,壹钱包加入“宝宝军团”的支付平台战局,应该不会将主要精力投入到与“宝宝军团”抢夺网购支付蛋糕,更不会真正形成业界此前普遍认为的“三马”竞宝格局。“三马竞宝”只是一种表象,结合壹钱包的战略定位综合来看,其目标应该不会仅仅局限于第三方支付平台这个小圈子,而是明显有着更大的图谋。


从航空保障 一窥独特的创新之路


在平安的互联网金融战略中,壹钱包是最重要的支付平台,有了壹钱包,可以以交易为源头,以支付为纽带,高效联结保险、银行、投资等平安的三大传统业务支柱,完成对传统业务的O2O改造,以及实现与其他互联网金融业务的深度整合。同时,还可以掌握客户消费行为数据,进行深度挖掘,做成大数据,进而在此基础上开发出竞争对手无从跟进的独具特色的产品,为消费者与商家提供精准营销和特色金融增值服务。


值得一提的是,壹钱包3.0版本中,壹钱包利用平安集团综合金融资源走向纵深。飞常幸运航空保障和飞常准点航延保障,即为壹钱包联合平安产险,为壹钱包用户推出的独家定制产品。


新闻来源:http://www.aiweibang.com/yuedu/zatan/12412377.html

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