2015年年初，平安掌舵人马明哲为平安互联网金融战车定调，大象再次起舞，421战略正式走入人们的视线。回想2014年同样的时间点上，马明哲提出的互联网金融战略将五大门户提至战略前端，以连接、整合姿态打造全金融产业链。此次，在穿越互联网金融这道任意门中，壹钱包适时升级，与平安产险合作推出移动端航空保障产品的同时，再谋划更多定制化互联网金融产品。

借道保险

2015年“四种资产、两朵云、一扇门”的定调，为平安带来更大的想象空间，作为互联网金融战略“任意门”之一，壹钱包在2015年夺得先行令牌。

壹钱包3.0IOS版本借道航空保障产品，在丰富支付场景的同时，形成双向增强客户黏性、开拓航空保障产品市场空白，以及为传统保险产品“减重”的双赢局面。

以“飞常准点”航延保障为例，保费仅为30元，利用身份证信息登录壹钱包后可自动匹配用户购票信息，全流程购买时间不超过2分钟。“传统航延险保险条款规定，因天气、空中管制等情况导致的延误，属于不可抗力因素均不在理赔范围。”壹钱包产品负责人徐达表示，针对这一痛点，“飞常准点”规定，上述导致延误的因素超过1小时，均在理赔范围内。“每多延误1分钟，增加1元赔付，最多赔偿金额300元。”徐达打趣到，“钱是一块一块入账的，你可以盯着手机享受‘掉钱’的感觉。”

针对国内航空事故理赔比例较低，以及乘客不愿花钱买意外的心里，“飞常幸运”为被保险人因航空意外导致的身故、伤残提供业内最高的500万理赔金的同时还首次将航空意外幸存者作为受保对象。

从BAT公司转战而来的徐达表示，希望产品拥有更多的人文情怀，通过金融产品服务普通用户。徐达透露，上述两款产品仅是定制化保障产品的第一步，未来壹钱包将涵盖所有涉及“行”的保障型服务，例如乘坐高铁、汽车甚至是电动车。

在与保险产品形成合力方面，壹钱包早在2014年9月份已有所布局，“续期宝”即为重要的一步棋。该款产品由是壹钱包和平安寿险联合推出。壹钱包根据平安寿险用户的续保情况，为用户匹配合适的理财产品。

“如果客户在第二年需要交付10000万的续期费用，可提前将这笔钱存入‘续期宝’，缴费日到期只需缴纳9600元即可。”徐达解释道，少缴400元即为投资收益。“在没有续期宝的时候用户也要为这笔钱寻找短暂投资出口，时间、收益匹配均困扰客户，如此可以一次性解决问题。”徐达说。

对于多款保险产品的陆续推出，徐达对《第一财经日报》记者表示不同于平安传统保险业务以纵深链条为服务根本，壹钱包更多注重轻快的互联网式服务。

一位险企人士表示，相对于险企的传统获客渠道，壹钱包此次推出的产品一方面实现了交叉获客，另一方面“定制”概念、轻型产品，可打破用户对保险产品长购买流程的心里障碍。

再谋大平台

2015年1月5日，互联网金融领域再迎利好。央行发布了《关于做好个人征信业务准备工作的通知》，要求包括蚂蚁金服旗下的芝麻信用、腾讯旗下的腾讯征信、平安旗下的前海征信等8家机构做好个人征信业务的准备工作。

作为“三马”之一的平安再次博得头彩，一位互联网金融平台负责人表示，致力于打造互联网金融大平台的平安该步棋平安早已有所谋划，早在2013年8月就已在深圳注册，其营业范围包括“企业信用信息的采集、整理、保存、加工、咨询”等。

“征信一直是互联网金融面临中国现实金融环境中的‘腹部地带’，平安此次出手，将加速实现互联网金融战略。”上述负责人士表示。

整体战略布局，见大亦见小。作为五大门户之一的平安付拥有两个定位，一是为平安集团外部金融机构或企业提供支付通道，另一个是，作为金融创新的一部分，壹钱包作为平安自己的电子钱包，为客户提供多种创新金融的投资产品。

作为3.0版本，壹钱包账户与对接平安大华日增利货币基金的活钱宝合并，同时上线了包含养老保障、票据等在内的多种定期理财产品，生活版块也已覆盖缴费还款、电影票、彩票、家政等多项服务。

未来，壹钱包还将推出类似信贷的快速融资产品。“类似用户多了一张信用卡，但背后拥有互联网金融的逻辑，比卡更有价值、更灵活。”徐达表示，未来该款产品的融资额度将“因人而异”。而这不难同平安征信“棋局”和逻辑相联系。

面对市面令人眼花缭乱的互联网金融产品，在壹钱包看来，更多的产品是金融产品披着互联网的外衣。从此次壹钱包升级的角度观测，平安的互联网金融产品思维将逆行，让金融产品穿上互联网的外衣，而这才是互联网金融的本质和精髓。